CFO Dashboard เขตสุขภาพที่ 7

IP Monitor & Financial Analytics | FY | เดือน

- ผู้เข้าชม
v
FY2569 YTD เดือน 📅 IP ล่าสุด: 📊 Ratio ล่าสุด: 🔄 Refresh: Build:

CFO Executive Dashboard · เขตสุขภาพที่ 7

FY2569 · มี.ค. 2569 · 77 รพ. (ขก/รอ/กส/มค) · ข้อมูล financial_ratios + ip_net_payment
v9.13.0 · 13 พ.ค. 2569
A1 · เงินบำรุงคงเหลือ Zone 7
รวม 77 รพ. · เดือนล่าสุด
A2 · NI 12mo (Net Income + Dep proxy)
รวม 12 เดือนย้อนหลัง · ค่าประมาณ (NI+Dep)
A3 · OPM 12mo (Operating Margin)
เฉลี่ย 12 เดือน · 77 รพ.

B · Risk Heatmap — 77 รพ. (CR × OPM × เงินบำรุง)

วิกฤติ: CR<1 และ fund_balance<0 · สูง: CR<1.2 หรือ fund<0 หรือ OPM<5 · เฝ้าระวัง: CR<2 หรือ OPM<10 · ปกติ: ที่เหลือ ℹ️ ทำไม Tab 7 บอกวิกฤติเยอะกว่า?
🔴 วิกฤติ
CR<1 และ fund<0
🟠 สูง
CR<1.2 หรือ fund<0 หรือ OPM<5
🟡 เฝ้าระวัง
CR<2 หรือ OPM<10
🟢 ปกติ
ที่เหลือ
# รพ. จังหวัด เงินบำรุง (M) OPM % CR QR ระดับ
* แสดงเฉพาะ รพ. ที่เข้าข่าย "วิกฤติ" หรือ "สูง" — ดูครบ 77 รพ. ที่ Tab 8 เฝ้าระวังการเงิน

C · Cash Trend 12 เดือน — เงินบำรุง · NWC · EBITDA · OPM

รวม 77 รพ. · แกนซ้าย = ล้านบาท · แกนขวา = OPM%
🏥 ขอนแก่น (KKN)
🏥 ร้อยเอ็ด (RET)
🏥 กาฬสินธุ์ (KSN)
🏥 มหาสารคาม (MKM)

E · IP Quick View

รายละเอียดเต็ม → Tab 2 IP Cashflow · Tab 3 IP Gap
K NET ปัจจุบัน
AdjRW เดือนล่าสุด
จ่ายจริง %
เงินเติม pending

G · จุดสำคัญจากทุก tab — สรุป 1-3 วินาที

คลิก tab เพื่อดูรายละเอียดเต็ม
* ตัวเลขสรุปจากข้อมูลที่ build เข้า dashboard ขณะ generate · update เมื่อ rebuild ใหม่
v9.13.0 · 13 พ.ค. 2569 · ข้อมูล Q2/2569 (มี.ค.69) · financial_ratios + tps_quarterly + risk_scoring_plus + qm + planfin (HFO กระทรวงสาธารณสุข) + IP payment (สปสช.) · Zone 7 focus · 77 รพ.สธ. · ดูข้อมูลเทียบเขตที่ Tab 8 เฝ้าระวังการเงิน → sub-tab "เทียบระดับชาติ"
ขอบเขต:
ℹ️ NET = เงินค่าบริการ IP หลังหักเงินเดือน · ตั้งแต่ ธ.ค.68 สปสช. เปลี่ยนเป็นจ่ายแบบ NET (ไม่รวมค่าแรง) ทำให้ยอด NET ลดลงทุก รพ. เป็นเรื่องปกติของระบบ
NET Pace vs FY68
NET FY69 (6 เดือน)
ล้านบาท (salary-normalized)
NET FY68 ช่วงเดียวกัน
ล้านบาท (matched 75 รพ.)
ส่วนต่าง NET (FY69FY68)
+ = ahead, − = behind

สรุปสถานะการเงิน IP

รายการ จำนวน (ลบ.) หมายเหตุ
หมายเหตุ: เงิน NET ที่ลดลง ≠ ผลงาน รพ. ลดลง — สาเหตุหลักคือการเปลี่ยนโครงสร้างการหักเงินเดือน (salary deduction) จาก GROSS ตั้งแต่ปี 2569 ทำให้ NET ลดลงแม้ GROSS เพิ่มขึ้น

NET รายเดือน FY69 vs FY68 (ไม่รวมเงินเดือน)

* แท่ง = NET FY69 actual | เส้นประ = คาดการณ์ | เส้นเทา = NET FY68 | แท่งส้ม = เงินเติม IP 50% | แท่งเขียว = เงินสำรอง IP เขต (มี.ค.69)

NET สะสม FY69 vs FY68 + Guarantee NET + เงินเติม

* เขียวทึบ = NET FY69 actual | เขียวประ = คาดการณ์ | ทอง = เงินเติม IP สะสม | เทาประ = NET FY68 | แดงทึบ = Guarantee NET FY68

เงินสำรอง สปสช. (Cap Surplus Method) — GROSS FY68 Actual

Avg 3 เดือนล่าสุด
เงินสำรอง (Σ deficit)
Surplus ส่งคืน
Net Effect
รพ. ขาด / เกิน
Conservative (12/ME)
เงินสำรอง (Σ deficit)
Surplus ส่งคืน
Net Effect
รพ. ขาด / เกิน
* Cap surplus: per hospital, gap = GROSS FY68 actual − Projected FY69 (Avg 3M); surplus = max(0, −gap); deficit = max(0, gap); เงินสำรอง = Σ deficit ทุก รพ.
* Cap Surplus คำนวณจาก GROSS FY68 Actual เสมอ (ไม่เปลี่ยนตาม toggle ฐานจัดสรร/ได้รับจริง)

ข้อมูลอ้างอิง GROSS Reference (รวมค่าแรง) — FY69 vs FY68

GROSS = เงินชดเชย IP รวมค่าแรง (ต.ค.-พ.ย.68 อัตรา 8,350 / ธ.ค.68+ อัตรา ~5,360 reconstructed)

GROSS Pace vs FY68
GROSS FY69 (6 เดือน)
ล้านบาท
GROSS FY68 ช่วงเดียวกัน
ล้านบาท (matched 75 รพ.)
ส่วนต่าง GROSS (FY69-FY68)
ล้านบาท

GROSS รายเดือน FY69 vs FY68 (รวมค่าแรง)

* แท่งน้ำเงิน = GROSS FY69 actual | เส้นเทาประ = GROSS FY68

GROSS สะสม FY69 vs FY68 + Guarantee GROSS

* น้ำเงินทึบ = GROSS FY69 actual | ประอ้ำเงิน = คาดการณ์ | เทาประ = GROSS FY68 | แดงทึบ = Guarantee GROSS FY68

เปรียบเทียบรายโรงพยาบาล — NET FY69 vs FY68 (6 เดือน)

จัดกลุ่มตามจังหวัด · เรียงตามขนาด รพ. · คลิกชื่อ รพ. เพื่อดูรายละเอียด

สรุปรายจังหวัด — GROSS / SK Deduct / NET (YTD)

* NET = เงินค่าบริการ IP ไม่รวมเงินเดือน | GROSS = รวมเงินเดือน
* Pace = NET FY69 / NET FY68 × 100 | คาดการณ์ = YTD + avg 3M × เดือนที่เหลือ

💸 IP Gap Tracker — ผลกระทบ regime cut (1 ธ.ค.68) + การเติมเงิน FY69

FY68 baseline vs FY69 all-in (actual 6mo + forecast 6mo + supplement + reserve) — 77 รพ. (สังกัด สธ.) 4 จังหวัด
* ไม่รวม รพ. นอก สธ. (มหาวิทยาลัย / เอกชน / กองทัพ / ตำรวจ / เฉพาะทาง)
v4.23.0
ระดับ: | จังหวัด: | รพ.:
กำลังแสดง: เขต 7 (aggregate 77 รพ.)

📈 Payment Overlay — FY68 vs FY69 (12 เดือน)

เส้นเต็ม = ข้อมูลจริง · เส้นประ = คาดการณ์ (เดือน 7–12 ของ FY69)

📉 K NET Overlay — FY68 vs FY69 (฿/RW)

⚠ เดือน 3 (ธ.ค.68): regime cut — K NET ดิ่ง ~5,300 → ~4,400 (−17%)

🏥 Breakdown & Drill-down

หมายเหตุ
  • Forecast: avg 3 NET-regime เดือนล่าสุด (ม.ค.–มี.ค.69) × 6 เดือน
  • K NET = Net Payment ÷ AdjRW (฿/RW), All-in = รวม supplement + reserve
  • แสดงเฉพาะ 77 รพ. (สังกัด สธ.) ใน 4 จังหวัดเขต 7 — ไม่รวม รพ. นอก สธ. (มหาวิทยาลัย / เอกชน / กองทัพ / ตำรวจ / เฉพาะทาง)
  • ข้อมูลจ่ายจริงถึง: มี.ค.2569 | เงินเติม/กัน: 6 มี.ค.2569
  • Group D = รพ. ที่ไม่ได้รับเงินเติม/เงินกัน (เช่น รพ.ร้อยเอ็ด 10708)
ขอบเขต:
🏥 Home Ward (HW) คืออะไร? เงินที่ รพ. ได้รับจากการรักษา คนไข้ IP ที่มีภูมิลำเนาในพื้นที่รับผิดชอบของตัวเอง (ไม่ใช่ผู้ป่วยที่มาจากจังหวัดหรือเขตอื่น)
📌 ทำไมต้องดูหน้านี้? ติดตามว่าแต่ละ รพ. ใช้งบตามที่จัดสรรหรือเกินงบ และจังหวัดไหน / รพ. ไหน ต้อง เฝ้าระวังเป็นพิเศษ

ผลกระทบการจ่ายเงินชดเชย HW (อัตรา 3,505 ฿/RW vs K_NET เดิม) ℹ️

📥 Download xlsx
ผลกระทบ HW ต่อจังหวัดและเขต 7 รวม
จังหวัด รพ. FY68 จ่ายจริง (฿) FY69 Proj (฿) ผลต่าง (฿) % vs FY68 รายละเอียด
📋 สมมติฐานและวิธีคิด (คลิกเพื่อเปิด)
  • K_NET_hosp = net_payment / adjrw (FY68 ทุก service type รวม) ต่อ รพ.
  • FY68 จ่ายจริง = HW AdjRW_FY68 × K_NET_hosp (ตามนโยบายคิดชดเชย ไม่ใช่ sum_payment ฐาน)
  • FY69 ต.ค.-พ.ย. 68: ใช้ K_NET_hosp (2 เดือน rate เดิม)
  • FY69 ธ.ค. 68 - ก.พ. 69: ใช้ 3,505 ฿/RW × AdjRW จริง (3 เดือน actual)
  • FY69 มี.ค. - ก.ย. 69: projection = (AdjRW 3m / 3) × 7 × 3,505
  • ไม่รวม: supplement (ip_supplement), reserve (reserve_ip), หักท้ายปี สปสช FY68
  • ที่มา: cfo_r7.ip_monthly_detail (service_type 2+8) + v_knet_hospital

สัดส่วน HW vs non-HW AdjRW รายเดือน (%)

Scatter: HW Intensity vs Payment Share

เงินที่รับจัดสรร HW รายเดือน — FY68 vs FY69 (฿ ล้าน)

⚠️ รพ. ที่ต้องเฝ้าระวัง (Top 5 ต่อหมวด)

Hospital HW Ranking — แยกรายจังหวัด

เรียงตาม:
ขอบเขตข้อมูล: เขต 7 — 75 รพ. (ตามงบจัดสรร) · เลือกกรองจังหวัด/โรงพยาบาลจาก 75 รพ. เดียวกัน
การเปลี่ยนแปลง %YoY: เทียบปี 2569 กับปี 2568 ช่วงเวลาเดียวกัน (ต.ค.–ก.พ.) — แสดง "N/A" ถ้าจำนวนเคส FY68 น้อยกว่า 20
Smart Alert Filter (v4.17.0): เฝ้าระวังเฉพาะ รพ. ที่ส่งผลต่อเขต (Top 55 ตามเงินที่รับจัดสรร HW หรือจำนวนเคส ≥ 50) — กันเสียงรบกวนจาก รพ. เงินน้อย
M&E Control Tower กำกับติดตาม IP เขต 7 — Group 1
FY69: ต.ค.-พ.ย. GROSS 8,350/RW → ธ.ค.68+ NET 3,505/RW Aggregate Data ข้อมูลถึงเดือน: – Coverage: –
ขอบเขต: |
ระดับ:
สถานะ:
ช่วง:

กลุ่มบริการ IP — Service Type Breakdown (FY69 YTD)

กลุ่มบริการ AdjRW FY69 AdjRW FY68 %YoY Cases Payment (M) สัดส่วน%

HW Composition: ในเขต vs ข้ามเขต (รายเดือน FY69)

C1. AdjRW รายเดือน แยก 6 กลุ่มบริการ

C2. Payment รายเดือน GROSS / NET / Salary

Province Summary

จังหวัด รพ. AdjRW %YoY CMI HW% HW% FY68 HW %YoY HW Pay FY69 (M) HW Pay FY68 (M) Δ ฿M Cross+UCEP% SK% K NET Cash Ratio CR
หมายเหตุ scope: Province Summary นับเฉพาะ รพ.ที่ได้รับ allocation FY69 (75 รพ.). Block F Hospital Detail แสดง 77 รพ. MOPH ทั้งหมด (รวม 2 รพ.ใหม่ที่ยังไม่มี allocation).
v4.12.0: คลิก 🏡 Tab 4 เพื่อดู Home Ward analysis ของจังหวัด/รพ.นั้น ๆ. HW %YoY สีเขียว ≥+20%, แดง ≤-10%, เทา ช่วงปกติ.

HW Monthly Trend

UCEP Monthly Trend

รายละเอียด KPI รายโรงพยาบาล แยกจังหวัด

* FY69 = ต.ค.68–มี.ค.69 (6 เดือน), เทียบ FY68 ช่วงเดียวกัน
* HW = Home Ward (ในเขต + ข้ามเขต), UCEP = ฉุกเฉิน (รัฐ + เอกชน)
* Risk Score (Block F sub-tab B): per-Pool (L/M/S) thresholds — ดู footnote ใน Block F
* Refer out (ส่งออกนอกเขต): ไม่แสดงในรายงานนี้ — ข้อมูลอยู่ในระบบ nemo_refer ซึ่งแยกจาก cfo_r7 dashboard
* Cash Ratio: ครบ 75 รพ. (จาก financial_ratios FY69)
ระดับ: แสดง: (กราฟ B1–B2)

A. ตัวชี้วัดหลัก (FY69 เทียบ FY68 ช่วง 6 เดือนแรก: ต.ค.–มี.ค.)

B. แนวโน้มการเติบโต (FY65–69)

B1: Workload Trend
* FY65 AdjRW จากข้อมูลจัดสรร (allocation_before_sk) — ไม่มี visits/CMI | FY69 = YTD 6 เดือน, แท่งจุด = ประมาณทั้งปี (×12/6)
B2: Money Trend (GROSS / NET / Salary)
* GROSS Reconstructed = เงินรวม IP ก่อนหักเงินเดือน | NET = หลังหักเงินเดือน | FY69 ธ.ค.68+: GROSS = NET + salary_ip/12 (regime เปลี่ยน)
B3: อัตราจ่าย (K GROSS / K NET / Baht per Case)
* K NET < K GROSS เพราะหักเงินเดือนออก | FY69 K NET ลดฮวบ ≠ อัตราจ่ายจริงลด แต่เพราะ NET regime

C. แรงกดดันจากเงินเดือน

C1: Salary Pressure Dashboard
C2: ตารางเปรียบเทียบการเติบโต (YoY — ฐานทั้งปี)
FY66-68 = ข้อมูลทั้งปี 12 เดือน | FY69 = ประมาณทั้งปี (YTD×12/6) — อาจมี bias จาก seasonality
C3a: Top 10 รพ. Salary % GROSS เพิ่มมากสุด (FY6869)
C3b: รพ.ที่ AdjRW โต >5% แต่ K GROSS ลด >3%

ตาราง K Rate FY65-69

* FY2569: ค่า Gross/NET/K rate ใช้ split-period logic จริง · ปีก่อน: ค่า Gross จาก ip_nationwide_monthly

D. Reconciliation ("เงินหายไปไหม?")

ⓘ เงินที่หักออกจากระบบ IP ไม่ได้แปลว่าเงินหายไป — ต้องเทียบกับ salary pool และ timing ก่อนสรุป
D2: Reconciliation รายปี (FY65–69)
FY65-68 = ค่าจริงทั้งปี | FY69 = YTD 6 เดือน (ต.ค.68–มี.ค.69)
D3: เปรียบเทียบรายจังหวัด (FY69)

E. รายละเอียดตามกลุ่มบริการ

Service Mix Monthly Breakdown

* FY65 ใช้ข้อมูลจัดสรร (allocation_before_sk) — ไม่มีข้อมูลเบิกจ่ายรายเดือน
* FY69 = YTD 6 เดือน (ต.ค.68–มี.ค.69) | ค่าประมาณทั้งปี = ×12/6
* FY69 salary เขต 7 filter ด้วยจังหวัด (ขอนแก่น, กาฬสินธุ์, มหาสารคาม, ร้อยเอ็ด) เนื่องจาก zone_num ใน DB ไม่ถูกต้อง
* FY67 & FY68 ก.ย.: เส้นรายเดือน แสดงค่าเฉลี่ย ก.ค.-ส.ค. แทนค่าจริง (settlement spike normalized — FY67 spike ×2.11, FY68 spike ×2.09)
* GROSS Reconstructed FY69 (ธ.ค.68+) = sum_payment + salary_ip/12 เนื่องจากเปลี่ยนเป็น NET regime
* Salary +17.8% YoY เป็นตัวเลขเบื้องต้น — ต้องเทียบกับ Growth Trend และ Reconciliation ก่อนสรุป (D4)

ผลการประเมินมาตรฐานสำคัญจำเป็นด้านการเงินการคลัง

เขต 7 ทั้งหมด · 77 รพ. · 33 เกณฑ์ · 6 หมวด · เต็ม 150 คะแนน

ปีงบประมาณ: 2569 รอบ: เทียบกับ:
ปีงบประมาณ: |
ความครอบคลุม
– / 77 รพ.
คะแนนเฉลี่ย (% weighted)
vs
อัตราผ่าน (≥80%)
– / 77 ผ่าน
รพ.ต่ำกว่าเกณฑ์ (<80%)
– รพ.

การกระจายคะแนน 77 รพ. (% weighted)

เส้นแดง = เกณฑ์ผ่าน 80%

การกระจายเกรด

สรุปรายจังหวัด — best/worst + Δ vs รอบก่อน

คลิกการ์ดเพื่อโฟกัสจังหวัด

Heatmap คะแนนเฉลี่ย จังหวัด × 6 หมวดประเมิน

จังหวัด

เปรียบเทียบ 4 จังหวัด × 6 หมวด (% ของคะแนนเต็ม)

แต่ละแกน = ค่าเฉลี่ยจังหวัด ÷ คะแนนเต็มหมวด × 100
* แหล่งข้อมูล: ระบบประเมินมาตรฐานสำคัญจำเป็น เขตสุขภาพที่ 7 (Apps Script API)
* รอบประเมิน 4 รอบ: 2/2567, 1/2568, 2/2568, 1/2569 — กรอบ 33 ข้อ × 6 หมวด
* Last updated: –

7. เฝ้าระวังการเงินและ TPS · เขตสุขภาพที่ 7 Financial Watch v9.12.1

9 modules · 77 รพ. · เน้นชื่อโรงพยาบาล · งวด มี.ค.69 · TPS Q2/Y2569 · MSS รอบ 1-2569

งวด: มี.ค.69 (256906)

🤖 AI Financial Analyst v9.15.0

Engine: Copy → AI รุ่นแรง · Claude Opus 4.6 (Extended Thinking) / ChatGPT 5 Pro Thinking / Gemini Pro รุ่นล่าสุด
Master prompt: v15.0 · clean prompt · DATA_PACKAGE v16.0 · K NET Truth + Pace/Projection · Revenue Cycle + EBITDA + Zone Guardrail · QG 28 · HR 45

1. เลือกโรงพยาบาล (เลือก รพ. → auto build prompt + data)

2. ตัวชี้วัดหลักล่าสุด

3. AI Analysis Data Package

A. Hospital & Package Metadata

B. Data Readiness Summary

C. Missing Data Checklist

Missing data Why it matters Required for Status Next action

D. Available Data for AI

▸ ดู DATA PACKAGE JSON ที่จะส่งให้ AI

⚡ Monitor เบื้องต้น (ก่อน paste ใน AI)

🎯 AI จะอ่าน (Preview)
— เลือก รพ. ก่อน —
📅 Data Freshness
— เลือก รพ. ก่อน —
🩺 System Health
— เลือก รพ. ก่อน —

E. คัดลอกไปวางใน AI ส่วนตัว

🔒 เลือก รพ. ก่อน
— KB · checksum —
prompt v15.0 · DATA_PACKAGE v16.0 ·
⚠ สำคัญ: ต้องใช้ "Copy Prompt+Data รวม" เท่านั้น
ถ้ากด "Prompt อย่างเดียว" → AI จะตอบโดย ใช้ Mock Data เพราะไม่มี DATA PACKAGE จริง · ผลวิเคราะห์จะเป็นตัวอย่าง ไม่ใช่ของ รพ. ที่เลือก
💡 ใช้ AI ส่วนตัวเพื่อวิเคราะห์ลึก (master prompt v15.0 · DATA_PACKAGE v16.0 · Zone Guardrail H49 · K NET Truth + Pace/Projection + official guarantee สปสช. + data_lineage · Revenue Cycle + EBITDA Quality · 5 Meta Rules · 45 Hard Rules · Quality Gate 28 · จบที่ S9)
    ⚠ ใช้ปุ่มสีไล่เฉด "📋 Copy Prompt+Data รวม" ด้านบน · paste ใน AI ที่เลือก · AI จะตอบครบ 9 sections (รวม Section 0 Data Gap Audit)

    F. AI Prompt Helper

    ▸ ดู Master Prompt v15.0 (S-TOP + S0–S9 + Communication Pack + Revenue Cycle/EBITDA + Zone Guardrail) + DATA PACKAGE

    4. ผลวิเคราะห์ AI (legacy)

    — hidden v9.0.4 —
    💡 วิธีใช้งาน (recommend workflow)
    1. เลือก รพ. ที่ต้องการ → ระบบสร้าง prompt + DATA PACKAGE
    2. กดปุ่ม "📋 Copy Prompt+Data รวม" ด้านบน
    3. เปิด AI รุ่นแรง (Claude Opus 4.6 Extended Thinking · ChatGPT 5 Pro/Thinking · Gemini Pro รุ่นล่าสุด) → paste → กด send
    4. AI จะตอบครบ 9 sections + S-TOP Executive Snapshot + S9 Communication Pack 3 audiences (Board / CFO Committee / Town Hall) + FAQ 3 ข้อ
    ⚠ Master prompt v15.0 (19 พ.ค. 69 · Zone Guardrail Edition) — AI verify health_zone + ใช้ "CFO Committee เขต X" ตรงเขตของ รพ. + ไม่ใช้ Z7 narrative สำหรับ รพ.นอกเขต 7 (H49) + ทุก check H46-H48 ของ v14.9

    🌏 UC National Universal Comparison

    12 เขตสุขภาพ · 76 จังหวัด · 914 รพ. (NHSO sheet 0) · FY64-69 · เปรียบเทียบ FY68 vs FY69 เสมอ
    เทียบกับ FY68 เสมอ
    📌 ขอบเขตข้อมูล: uc_payment_estimate_yearly_v1 · NHSO sheet 0 · 6 ปีงบ (FY64-FY69) · ครอบคลุม 5,491 รพ.ทั่วประเทศ (914 รพ./ปี) · 12 เขตสุขภาพ · 76 จังหวัด · ข้อมูล FY69 = annual estimate (NHSO pre-calc)

    📊 1 · National Snapshot — ภาพรวมทั้งประเทศ

    🔥 2 · Zone Heatmap — 12 เขตสุขภาพ

    💡 คลิกที่เซลล์เพื่อดู drill-down (Block 4)

    📈 3 · Multi-metric Comparison — 12 เขต (เลือก metric ได้)

    FY68 (น้ำเงิน) vs FY69 (เขียว/แดงตาม +/-) · เน้นเขต 7 สีเหลือง

    🎯 4 · Zone Deep-dive — เจาะลึกรายเขต

    📊 จังหวัดในเขตนี้ (FY69)
    จังหวัดรพ.SubtotalIP revปรับเกลี่ย สธ.
    (งบกัน FY69)
    📈 Trend FY64 → FY69 (Subtotal · ลบ.)

    🗺️ 5 · Province Comparison — 76 จังหวัดทั่วประเทศ (FY69)

    #จังหวัดเขต รพ. Sub FY68Sub FY69 % Δ IP FY69 ปรับเกลี่ย สธ.
    (งบกัน FY69)

    🔍 6 · Hospital Search & Multi-compare — 914 รพ.ทั่วประเทศ (FY69)

    📋 ผลค้นหา (คลิกเพื่อเลือก max 5 รพ.)
    +โรงพยาบาลจ.ZSubIP%
    📊 เปรียบเทียบ รพ. ที่เลือก

    📉 7 · Time Series Trend — 6 ปี (FY64 → FY69)

    12 เขต · เน้นเขต 7 (เส้นแดงหนา) · หมายเหตุ FY69 = annual NHSO estimate (ไม่ใช่ realized 12mo)

    ⚖️ 8 · Reform Impact Matrix — FY68 vs FY69 (12 เขต × 4 มิติ)

    เขต Sub FY68 Sub FY69 % Actual ปรับเกลี่ย สธ.
    (งบกัน FY69)
    % Underlying IP Share Δ Verdict
    การอ่าน: % Actual = ตัวเลขที่เห็น (รวมงบปรับเกลี่ย สธ.) · % Underlying = หักงบปรับเกลี่ยออก = ผลของ reform แท้ ๆ · Verdict 🟢 = ได้กำไรจริง · 🟡 = topup กลบ · 🔴 = ขาดทุน underlying

    📝 9 · Methodology & Caveats

    ⚠ FY69 = Annual NHSO Estimate
    ตัวเลข FY69 ใน NHSO sheet 0 เป็น annual estimate (pre-calculated) ไม่ใช่ realized 12mo · monthly actual ดูที่ ip_net_payment_monthly (Tab 3 IP Gap Tracker)
    ⚠ "ปรับเกลี่ย สธ." = งบกันล่วงหน้า ไม่ใช่เงินเติมท้ายปี
    FY69 NHSO ดึงจาก IP cap (-50%) ระดับประเทศมาแจกใหม่ 4,358 ลบ. รวมประเทศ · ไม่ใช่งบใหม่จากรัฐบาล
    ⚠ SumAdjRW เพิ่ม ≠ Utilization Growth
    Z7 FY66→FY68: AdjRW +30.6% vs persons +11.2% → 64% มาจาก casemix shift (case หนักขึ้น)
    ⚠ Guaranteed Revenue Missing FY66
    FY66 ไม่มี guaranteed_revenue ใน NHSO sheet 0 source · กราฟ trend จะข้าม FY66
    Source: cfo_r7.uc_payment_estimate_yearly_v1 · 5,491 records (914 รพ./ปี × 6 ปี FY64-69) · 12 เขตสุขภาพ · 76 จังหวัด
    Tab 11 v9.7.0 Universal · ผู้จัดทำ: นพ.ธงชัย เสรีรัตน์ · ผู้ช่วย CFO เขตสุขภาพที่ 7